CES 2020: Cómo va a cambiar la televisión en la década de 2020

¬ŅC√≥mo ser√° ver televisi√≥n en la d√©cada de 2020? En medio de nuevos artilugios y ostentaci√≥n, el programa de tecnolog√≠a CES en Las Vegas tiene como objetivo ofrecer algunas respuestas, muchas de las cuales se reducen a m√°s transmisi√≥n y m√°s esfuerzos para pegarlo a su tel√©fono.

Los discursos principales del programa, una vez dominados por los fabricantes de computadoras y chips, presentar√°n este a√Īo a ejecutivos de las redes de televisi√≥n NBC y CBS y servicios de video emergentes como Quibi enfocado en dispositivos m√≥viles y Tubi. El primer tema ser√° las guerras de transmisi√≥n, sin mencionar los crecientes costos para los consumidores que desean acceder a todo, ya que los gigantes NBC Universal y WarnerMedia se preparan para unirse al choque con Netflix a finales de este a√Īo.

Algunas compa√Ī√≠as tambi√©n prometen un nuevo gran impulso al video “peque√Īo” dise√Īado para atraer a los espectadores m√≥viles de YouTube, a pesar del hecho de que un esfuerzo similar hace varios a√Īos fracas√≥.

CES, anteriormente conocido como Consumer Electronics Show, comienza el domingo en Las Vegas con dos d√≠as de avances de los medios. El piso de exhibici√≥n abre de martes a viernes. Se esperan m√°s de 170,000 personas, con 4, 500 empresas expositoras, seg√ļn sus organizadores. El espect√°culo tiene lugar en un amplio conjunto de hoteles y centros de convenciones equivalentes a m√°s de 50 campos de f√ļtbol.

Más allá de la transmisión, espere ver electrodomésticos infundidos con inteligencia artificial, cámaras de seguridad y automóviles, nuevos dispositivos que muestran lo que puede ofrecer el servicio celular 5G más rápido y, como siempre, lo más nuevo en robots y televisores mejorados. Los oradores de esta semana incluyen a Ivanka Trump, la hija del presidente y asesora principal, y Hyunsuk Kim, jefe de electrónica de consumo de Samsung.

A medida que la tecnología infunde cada vez más nuestras vidas, más empresas tradicionales se presentan para el evento de Las Vegas. Hay una nueva sección de viajes, por ejemplo, con Delta Air Lines su mayor expositor.

CES ha sido anfitri√≥n de intentos previos de establecer una hoja de ruta para la televisi√≥n. En el show de 2015, la compa√Ī√≠a de televisi√≥n satelital Dish anunci√≥ un paquete de canales de TV m√°s econ√≥mico, similar a un cable, entregado a trav√©s de Internet y destinado a cortadores de cable. Las ofertas de Sony, DirecTV, Google, Hulu y otros pronto se unieron a Dish’s Sling TV.

Pero cinco a√Īos despu√©s, estas alternativas en l√≠nea han estado luchando, aumentando los precios y, en el caso de la PlayStation Vue de Sony, cerrando por completo.

Entonces, se trata del Plan B: los propietarios de canales de televisi√≥n y los productores de sus programas est√°n vendiendo servicios de suscripci√≥n similares a Netflix directamente a los consumidores. Disney Plus se lanz√≥ en noviembre, mientras que HBO Max de WarnerMedia y Peacock de NBCUniversal llegar√°n en unos meses. Si las personas prefieren pagar suscripciones como Netflix en lugar de los canales de televisi√≥n tradicionales a trav√©s de paquetes de cable, Disney y otras compa√Ī√≠as de medios creen que tambi√©n podr√≠an tratar de obtener parte de ese dinero directamente.

Pero se enfrentan a la competencia de compa√Ī√≠as tecnol√≥gicas que tambi√©n buscan replicar e invadir el √©xito de Netflix. Apple lanz√≥ su propio servicio de transmisi√≥n en noviembre, mientras que Quibi promete una visualizaci√≥n amigable con el tel√©fono, con el ex jefe de estudios de Disney Jeffrey Katzenberg detr√°s del esfuerzo.

“Se han hecho apuestas y se han gastado miles de millones de d√≥lares en contenido”, dijo Peter Csathy, fundador y presidente de la consultora de medios digitales CreaTV Media. “Esos n√ļmeros solo aumentar√°n a medida que todos estos Goliaths y luego los nuevos muchachos que vienen a bordo est√©n buscando formas de salir”.

Katzenberg y la directora ejecutiva de Quibi, Meg Whitman, la ex directora ejecutiva de Hewlett Packard Enterprise, utilizarán una nota clave el miércoles para proporcionar detalles sobre Quibi, que está invirtiendo $1 mil millones (aproximadamente Rs. 7, 100 millones de rupias) en nuevos programas con el respaldo de todos los principales estudios de cine.

Abreviatura de “bocados r√°pidos”, el servicio m√≥vil primero est√° dise√Īado para ser visto por solo unos minutos a la vez. Los programas de video se dividen en “cap√≠tulos” de 10 minutos, aproximadamente la misma duraci√≥n que los segmentos de transmisi√≥n de TV entre pausas comerciales, destinados a los espectadores en movimiento con per√≠odos de atenci√≥n limitados.

“Queremos tomar un tel√©fono, un dispositivo que en realidad no fue dise√Īado para ver videos y convertirlo en un excelente dispositivo de visualizaci√≥n”, dijo Whitman en una entrevista.

Pero los esfuerzos anteriores de video corto han fracasado. En 2018, Verizon desconect√≥ su servicio Go90 en 2018, aproximadamente tres a√Īos despu√©s de su lanzamiento; presentaba programas originales de formato corto junto con deportes en vivo y programas de televisi√≥n m√°s antiguos. Varios esfuerzos concurrentes tambi√©n se han cerrado. Mientras tanto, Netflix, Amazon y Hulu han estado experimentando con ofertas breves, muchas de ellas en comedia.

Quibi tambi√©n presentar√° una vista previa de algunos de sus 20 nuevos shows, incluyendo “Chrissy’s Court”, un programa al estilo Judy Judy de Chrissy Teigen. Tambi√©n se estrenar√° con pel√≠culas y otros contenidos como noticias y clima. Quibi lanza abril 6 por $5 un mes con anuncios y $8 sin.

Los ejecutivos de NBC no ofrecer√°n m√°s detalles sobre su pr√≥ximo servicio Peacock hasta el 16 de enero. En cambio, presentar√°n al anfitri√≥n de “America’s Got Talent”, Terry Crews, la estrella de “This is Us”, Mandy Moore, y otras luminarias de NBC en el CES para hablar m√°s. en general sobre el futuro de la televisi√≥n y el entretenimiento.

“Las audiencias ya no se diferencian por pantalla”, dijo Linda Yaccarino, presidenta de publicidad y asociaciones de NBCUniversal. “Quieren y esperan un mundo a pedido y siempre activo”.

A medida que las compa√Ī√≠as de televisi√≥n experimenten con la disponibilidad de m√°s programas de m√°s maneras, tambi√©n acumular√°n datos sobre los h√°bitos de visualizaci√≥n mucho m√°s all√° de lo que obtuvieron con los canales por cable y por aire. Eso los ayudar√° a dirigir la publicidad a los intereses de los espectadores y a hacer recomendaciones para otros programas para mantener a los espectadores pegados.

Las empresas tambi√©n probar√°n diferentes modelos de precios en 2020, mientras intentan descubrir c√≥mo y cu√°nto estar√°n dispuestos a pagar los consumidores. ¬ŅExiste un l√≠mite para la cantidad de servicios que pagar√°n los consumidores? ¬ŅSe adaptar√°n a precios separados con y sin anuncios? ¬ŅO acudir√°n en masa a servicios gratuitos como Tubi, incluso si carecen de pel√≠culas y programas de televisi√≥n originales?

Kevin Westcott, que dirige el negocio de consultor√≠a de telecomunicaciones, medios y entretenimiento de Deloitte en EE. UU., Se√Īala que los consumidores obtienen m√°s opciones y programas que nunca, al igual que aparecen nuevas tecnolog√≠as como pantallas de TV de alta calidad y redes celulares 5G m√°s r√°pidas.

¬ŅLa baja? “Demasiadas opciones y demasiados cambios tecnol√≥gicos” a la vez, dijo, lo que podr√≠a hacer que los espectadores desconf√≠en de las nuevas opciones, dijo.